Un proyecto de consultoría se ejecuta para cambiar algo determinado dentro de la empresa, ya sea por necesidad o por interés, mejorándola en el proceso. Cuando ese objetivo de cambio se consigue, entonces la consultoría ha sido exitosa.

Y para conseguirlo, aunque el objetivo sea único, la mayoría de las veces los proyectos de consultoría deben afectar a diversas áreas funcionales y sistemas de la empresa, ya que la empresa es un ente unitario y normalmente tocar una parte afecta a las demás… por ejemplo, no conviene definir como objetivo una mejora de la cifra de ventas sin hablar de que se mantengan o mejoren las relaciones de coste, para lo que hay que estudiarlas, porque de otro modo estaríamos disminuyendo al beneficio, que es la razón de ser final de una empresa con ánimo de lucro.

“Si pasa por momentos de dificultad y le inquieta cómo salir de ellos, o si quiere mejorar o modificar algún aspecto concreto de su empresa… entonces, piense en contratar consultores, pero consultores con experiencias y vivencias suficientes, que aúnen las mejores técnicas con una excelente aplicación práctica de las mismas”.